本文摘要：我就是要与迪士尼竞争!

我就是要与迪士尼竞争!万达集团董事长王健林曾在拒绝接受专访时于不经意间透漏了万达做到旅游产业的 野心，而在王健林的转型大计中，旅游板块毫无疑问是其轻资产化运营后，万达利润的主要支撑点之一。按照王健林的设计，万达的目标是5年内造访游客2亿人次，收益1000亿元，沦为世界仅次于的旅游企业。而在万达内部，西双版纳国家度假区是万达确实意义上的第一个业态布局原始的旅游项目，因为这里有万达的首个世界级大型室外主题公园。回应，有业内人士向记者回应，王健林将叫板迪士尼的排头兵选在了云南旅游重地西双版纳，不外乎这里享有年平均气温21℃的热带气候和大量游客，避免了主题乐园季节性收益失衡的短板，同时也将为万达广场带给人气。

叫板迪士尼据报导，近年来，以上海迪士尼、北京环球影城为代表，国际主题公园巨头争相射击中国市场，中国文化旅游市场堪称另有极大蛋糕可分食。令其业内失望的是，主题公园引进中国早已有20多年历史，但国内主题公园的盈利能力毕竟短板，大约300家投资在5000万元以上的主题公园中，有一定品牌知名度和良好经营业绩的只占到比10%，近70%则正处于亏损状态，另外20%持平。

而西双版纳国际度假区是万达在国内开业的第3个大型旅游项目，占地面积5.3平方公里，总投资160亿元，是西南地区投资仅次于、水平最低的文化旅游项目。由此可见，万达押注旅游板块的手笔十分大。记者在现场探访也找到，万达西双版纳国际度假区规模相当大，占到新城的40%，度假区另设主题公园(规模相媲美迪士尼)、傣秀剧场、度假酒店群、三甲医院、万达广场等业态，业态布局非常丰富原始，而其目标客群也不局限于国内游客，借助一带一路战略，中国与邻国的高铁将通车，预计，东南亚游客将大量涌进入境第一站的西双版纳。

但被迫说道，对于旅游产业的细分板块来说，华侨城的欢乐谷早已比较成熟期，宋城演艺的千古情等剧场上座率也十分低，特别是在对旅游产业中的主题乐园或是剧场来说，利润十分低。王健林也回应，万达发展旅游产业突破了传统模式，建构了自己的独特品牌产品，创建了原始的旅游产业链，构建线上线下几乎融合。而据记者理解，秀剧场即是王健林寄予厚望的收益来源之一。万达内部人士向记者回应，秀剧场将沦为未来万达文化旅游城的标配。

据报，万达坐落于武汉的首个秀产品汉秀剧场投资额高达25亿元，另设200个座位，此次开始运营的坐落于西双版纳的傣秀剧院投资20亿元，另设1200个座位。万达的秀产品前期投放十分低，并于去年底才开始运营首个秀产品汉秀，短期内盈利能力将较强。有熟知万达人士向本报记者回应，不过，借助秀产品规模的快速增长，将渐渐摊薄成本开支，预计将沦为万达未来收益的重头戏之一。计划投资约7750亿元值得注意的是，王健林十分寄予厚望云南的旅游产业，其投资多数坐落于云南的三、四线城市。

早在2002年，万达集团就转入云南投资，已总计投资350亿元，建设了昆明西山万达广场、西双版纳国际度假区等最重要项目。而据记者取得的最新消息表明，9月26日，万达集团与云南省签订战略合作协议。未来4年，万达集团将在云南投资950亿元，新建19个万达广场和1个文旅项目。再加之前的投资项目，万达在云南总计投资将约1300亿元。

根据合作协议，万达集团将之后在昆明投资建设万达广场及文旅项目，并全面转入玉溪、大理、红河等云南各地市投资建设万达广场，构建万达广场对云南全省的覆盖面积。值得注意的是，万达自宣告要展开第四次转型，将从以房地产居多的企业转型为现代服务业居多的企业，实行轻资产战略以来，万达先后与贵州、广西、四川、辽宁、重庆、河南等省市签定战略合作协议，签下项目上百个，再加此次投资云南，总计计划投资约7750亿元。回应，上述熟知万达人士向记者直言，巨量投资的背后，是王健林意欲较慢挣脱地产二字，沦为百年企业的雄心，万达早已要求将原计划于2020年构建的转型目标提早到2018年已完成。而减缓万达广场发展速度，全面覆盖全国还包括三、四线城市在内的所有城市，是万达未来的扩展路径，在这一发展布局中，万达于是以减缓旗下文化、旅游、电商、金融等各产业的融合对话，未来将把成熟期的产业合并出来上市。

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